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Smart
Collaboration
Engineering

Coltos ist eine unabhängige Beratungs- und Servicegesellschaft für Smart Collaboration Engineering. Spezialisiert auf die Schnittstellen von Mensch, Organisation und Technik bieten wir unseren Kunden umfassende Unterstützung bei den unternehmerischen Herausforderungen aktueller Megatrends wie Digitalisierung, Bevölkerungswandel, Konnektivität und New Work. Dabei setzen wir auf ein eigenständiges, methodisch fundiertes Konzept neuer Formen der Wertschöpfung, das die Disziplinen Kommunikations- und Wissensmanagement, Organisationsentwicklung und Arbeitsgestaltung projektbezogen zusammenführt. 

 
Aktuelle Themen und Angebote
HR-Management 4.0 

Gestalter und Förderer des Wandels

  • Personalbereich strategisch 
    ausrichten, eigene Organisations-entwicklung vorantreiben

  • Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter zukunftsorientiert gestalten

  • Digitalisierung managen und Auswirkungen der demografischen Entwicklung bewusst steuern 

  • HR-Kommunikation als Erfolgsfaktor optimal nutzen

Organisation zukunftsfähig ausrichten
Agile Organisation
  • Nutzen von Agilität in Bezug auf Kundenorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit erkennen

  • Agile Werte und Prinzipien einführen - Was soll oder muss sich ändern ?

  • 5 Level agiler Organisationsentwicklung

  • Agile Vertrauenskultur und eine lernende Organisation als Wettbewerbsvorteil im Kampf um die besten Talente

New Leadership

Modulares Programm "Zukunft Führung"

  • Führungskraft als Captain und Coach

  • Gemeinsames Zielbild entwickeln

  • Stärken-orientiert, wertschätzend und motivierend führen

  • Wertewandel und generationen-übergreifende Zusammenarbeit

  • Führungsinstrumente prüfen

  • Agile Führung - Methoden erlernen

  • Selbstreflexion / Selbstmanagement

  • Gesunde Führung praktizieren

Social Intranet
Wichtiger Schritt zum Digital Workplace
  • Interne Kommunikation sichern

  • Vernetzte Kommunikation über Chat, Foren, Ideenmanagement, Umfragen

  • Mitarbeiterverzeichnis

  • Wissensmanagement organisieren über Abteilungs- / Standortgrenzen 

  • Projektarbeit organisieren und einfach zusammenarbeiten

  • Personalprozesse, CRM und individuelle Workflows

Agiles Projektmanagement

Erfolgreicher und motivierter Arbeiten

  • Chancen und Nutzen agilen Arbeitens

  • Unterschiede zum klassischen Projektmanagement

  • Agile Werte und Prinzipien verstehen

  • Erfolgsfaktor Team nutzen

  • Eigenverantwortung, Motivation und Selbststeuerung

  • Agile Methode passend auswählen

  • Auswirkungen agilen Arbeitens auf die Organisation einschätzen können

Fachkräftesicherung
Modulares Beratungs- und Umsetzungspaket
  • Marktpositionierung klären

  • Arbeitgeberprofil optimieren - der "Erste Eindruck" zählt

  • Adressatengerechtes Marketing

  • Produktion von Azubi-Videos

  • Optimierung des Recruiting- und Onboardingprozesses

  • Demografiefeste Personalplanung

  • Professionelles Talentmanagement

  • Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur 

Das richtige Expertenteam für Ihren Erfolg

Kundenorientierte Dienstleistungen sind existenziell für Ihre Marktposition? Dann sind Sie bei uns richtig. Wir unterstützen Sie, verborgene wirtschaftliche Potenziale zu erkennen, sie zu nutzen und weiter auszubauen. Unser Team besteht aus Experten für Organisations- und Personalentwicklung, Kommunikations- und Wissensmanagement, Unternehmens- und Führungskultur sowie Marketing und IT-Projektmanagement. Wir arbeiten interdisziplinär und nachhaltig, mit System, aber auch mit großer Leidenschaft für die Sache - Ihre Sache. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Ihre Ansprechpartnerin:

Anette Altrock | Managing Partner

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Unternehmen stehen vor großen und gleichermaßen

komplexen Herausforderungen. Sie zu bewältigen, wird mit gewohntem Silodenken nicht gelingen. Gefordert ist die universelle Perspektive und damit neue Formen der Zusammenarbeit. Denn nur wo disziplinäre, aber auch organisationale Grenzen in den Hintergrund treten, können erfolgreiche, innovative Lösungen, kann Zukunftsfähigkeit entstehen. Für uns nicht nur eine Grundüberzeugung, sondern gelebter Anspruch.

 

Einfach mal die Perspektive ändern 

Routinen sind unverzichtbar. Sie reduzieren Komplexität, vermitteln Sicherheit und Stabilität auf der Basis von Erfahrung. Auf ihrer Kehrseite sind Routinen aber zugleich der „natürliche Feind“ von Veränderung und Innovation. Ein Verhältnis, dass es auszubalancieren gilt und eine stete Herausforderung für jede Organisation. Wir unterstützen Sie dabei, gewohnte Pfade zu verlassen, geänderte Sichtweisen einzunehmen und damit neue Optionen in den Blick zu bekommen - mit Erfolg, wie uns unsere Kunden bestätigen:

 

"Der Perspektivwechsel hat uns gut getan. Durch eine andere Arbeitsweise haben wir viel mehr Ideen generiert. Den Mitarbeitern hat es richtig Spaß gemacht und sie arbeiten an den Themen selbständig und motiviert weiter. Dafür haben wir extra Freiräume im Arbeitsalltag geschaffen. [...] Es ist stets ein Gewinn, neue Wege auszuprobieren."  (Bereichsdirektor, Kreditinstitut)

Lösungen finden 

Weiterentwicklung der Führungskultur mit Einsatz agiler Methoden

Gestaltung und Implementierung eines Social Intranets für bessere Kommunikation und Zusammenarbeit

Einführung agilen Projektmanagements und Begleitung zur Qualitätssicherung

Fachkräftesicherung durch optimale Positionierung als Arbeitgeber und zielgruppenorientierte Prozesse im Recruiting und Onboarding

Beispiele von Beratungsprojekten zur Optimierung wirtschaftlicher Ressourcen:

Für mehr Kundenbegeisterung, Mitarbeiterzufriedenheit und wirtschaftlichen Erfolg 

Sie sind an unseren Lösungen interessiert und wollen mehr dazu erfahren? Kontaktieren Sie uns! 

 

Sie suchen für Ihr Thema nach kompetenter, praxisgerechter Unterstützung zur Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter? Im Rahmen von Coltos Academy bieten wir mit unserem Expertenteam Workshops und Seminare in der ganzen fachlichen Bandbreite von Kommunikations- und Wissensmanagement, Organisationsentwicklung und Arbeitsgestaltung. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

 

Ergänzend zu unseren Standardangeboten realisieren wir gern auch individuelle Inhalte und Formate, passgenau auf Ihren Bedarf bzw. Ihre Anforderungen abgestimmt.

Kommunikationsmanagement

  • Gestaltung von Informationsprozessen

  • Aufbau einer Vertriebsinformationsplattform (Intranet)

  • Seminare Vertriebskommunikation

  • Changekommunikation für diverse Projekte

Kreditinstitut /
Finanzdienstleister

  • Konzeption und Realisierung von PR- und Pressearbeit sowie vMarketingmaßnahmen

KMU

Forschungsinstitut / Bundesministerium / Verband / Softwarehersteller / Consulting / Logistik- und Prozessautomation

Jedes Projekt ist einzigartig

Was unser Team auszeichnet, ist neben langjähriger Erfahrung, vor allem die umfassende, einander optimal ergänzende Expertise. Eigentlich eine Selbstverständlichkeit, wie wir meinen. Denn nur so können wir unserem hohen Anspruch an exzellente Beratungs- und Serviceleistungen gerecht werden. Dass uns dies in jedem unserer Projekte auch tatsächlich gelingt, erfordert aber weitergehende Fähigkeiten, oder mehr noch, eine bestimmte Haltung, auf die wir besonderen Wert legen. Eine Haltung von Offenheit und Aufgeschlossenheit, sich auf den jeweils nächsten Kunden in besonderer Weise einzulassen - gepaart mit Innovationsgeist, Mut und Engagement, und mit dem festen Willen, Neues und Individuelles zu gestalten. Eine Haltung, die Erfolg verspricht. Und die sich bewährt hat.


Auf welche Projekte wir dabei zurückblicken können, dazu im Folgenden eine auszugsweise Übersicht:

Innovationsmangement & Digitalisierung

  • Mobilisierungsprojekt "Mitarbeiter auf dem Weg in die Multikanalbank"

  • Einführung Videochatpilotierung als weiteren Vertriebskanal 

Kreditinstitut /
Finanzdienstleister
KMU
  • Konzeption und Roll-out neuer Lern- und Weiterbildungsformate und -medien 

Bundesministerium
  • Ex-ante-Evaluation und Grobkonzeptentwicklung zum Aufbau eines nationalen Webportals für Bildungsberatung einschließlich der multikanalen Vernetzung von Informationsdiensten für lebensbegleitendes Lernen

KMU / Medienagentur / Verlagsdienstleister
  • Strategieentwicklung, Konzeption sowie Proof-of-Concept für den Betrieb einer webbasierten, multifunktionalen Content-Service-Plattform als Intermediär im Knowledge-Process-Outsourcing-Markt

Unternehmensstrategie und Marketing

Kreditinstitut

  • Strategische Produktentwicklung

  • Workshops zur Marktpositionierung

  • Erarbeitung einer Markt- und Arbeitgeberpositionierung,

  • Konzeption und Umsetzung einer Personalmarketingstrategie (Optimierung Website und Produktion von Imagefilmen für das Azubimarketing)

  • Mitarbeiter zu Markenbotschaftern entwickeln

  • Einsatz interaktiver Methoden auf Unternehmensveranstaltungen, wie z.B. Worldcafé

Bauwirtschaft/

Öffentliche Einrichtungen

Führungskompetenz & Führungskultur

  • Entwicklung gemeinsamer Führungsleitlinien, Ausbildung von Führungskräfteteams und Begleitung im Arbeitsalltag 

  • Post Merger Integration mit dem Schwerpunkt auf Unternehmens-, insbesondere Führungskultur und eine strategiekonforme Neuausrichtung und Konsolidierung

  • Führungskräftetrainings zu Prinzipien, Methoden und Verfahrensweisen des Lean-Managements 

  • Führungskräftecoachings mit dem Fokus auf einen optimalen Umgang mit der jungen Generation, Einführung agiler Methoden in den Führungsalltag 

  • Teamentwicklung - Stärkung der Vertrauens- und Fehlerkultur

Öffentliche Verwaltung /
Kreditinstitut /

Finanzdienstleister /

KMU / Anwaltskanzleien / Unternehmen der Gesundheitswirtschaft

Kommunikationsmanagement

  • Entwicklung und Gestaltung von Informationsprozessen

  • Konzeption und Implementierung eines Intranets, Nutzung auch als vertriebliche Informationsplattform

  • Relaunch Website - kundenzentriert und responsive

  • Changekommunikation für diverse Projekte

Kreditinstitut /
Finanzdienstleister

  • Konzeption und Realisierung von zielgruppenoptimierten Marketingmaßnahmen (Multichannel-Marketing) sowie von PR- und Pressearbeit

Softwareproduzent

Elektronikhersteller

  • Gesamtsteuerung von multilingualen Dokumentationsprojekten

Forschungsdienstleister

  • Evaluation der internen und externen Unternehmenskommunikation und Erarbeitung eines strategischen Maßnahmenkatalogs

Verband / Bundesinstitut / Beratungsunternehmen 

  • Redaktionelle Gesamtverantwortung für die Publikation diverser Studien, Reports und anderer Content-Formate (Print & Online)

Wissensmanagement

Versicherer

  • Einführung agilen Projektmanagements

Kreditinstitut

  • Konzeption und Umsetzung einer Wissensdatenbank

Anlagenbauer

  • Einführung hybrider Projektprozesse mit Hilfe von Themen- und Entwicklungs-Workshops, Einsatz von PRINCE2® sowie agiler Methoden und Prozesse wie Kanban und Scrum

Servicemanagement

Versicherer /

Immobilienunternehmen

  • Erarbeiten einer Servicestrategie als Basis für Qualitätsstandards

  • Entwicklung von Servicemanagement-Merkmalen nach dem KANO-Modell mit dem
    Ziel einer Steigerung der Kundenzufriedenheit und Weiterempfehlungsbereitschaft

  • Servicekultur als Basis für eine erfolgreiche Umsetzung eines Serviceversprechens

  • Potenzialerhebung für die Digitalisierung von Standardprozessen

Personalmanagement

  • Überprüfung und Weiterentwicklung des Ausbildungsmarketings

  • Gestaltung von Onboardingprozessen

  • Aufsetzen eines strategischen Talentmanagements

Energieversorger /

Finanzdienstleister /

Verbände

Versorgungswirtschaft /

Bauwirtschaft

  • Erarbeitung der Arbeitgebermarke (Einbindung der Azubis)

  • Konzeption und Produktion von Videos zum Azubimarketing

  • Gestaltung von Recruiting- und Onboardingprozessen

  • Demografiefeste Personalplanung und Aufsetzen eines Talentmanagements

Vertriebs- & Beratungsprozesse

  • Konzept und Implementierung einer kundenorientierten Vertriebsstrategie

  • Einführung kundenorientierter und rechtssicherer Beratungsprozesse

  • Beratung mit Bildschirm​ am Beraterplatz und per Videochat

  • Kundenorientierte Vertriebstrainings/Telefontrainings

Kreditinstitut /

Finanzdienstleister /
KMU / Anwaltskanzleien

Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.  Albert Einstein
 

Wir sollten reden? Gern!

Um mit uns ins Gespräch zu kommen, gibt es viele Möglichkeiten. Die schnellsten finden Sie hier. Schreiben Sie uns eine kurze Nachricht oder rufen Sie einfach an. Wir sind für Sie da!

Wenn Sie das Kontaktformular benutzen, erklären Sie sich  damit einverstanden, dass wir Ihre Daten zum Zweck der Kontaktaufnahme weiterverarbeiten. Näheres dazu unter Datenschutz

+49 (0)40 3296 67 77
Coltos GmbH
Planckstr. 13
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Orson Altrock | Managing Partner

Kommunikations- und Wissensmanagement, Innovations- und Transformationsmanagement, soziotechnische Systemanalyse und -gestaltung Dipl.-Sozialwissenschaftler, Wirtschaftssoziologe und Sozioinformatiker