#futurework
Arbeitswelten gestalten
Als unabhängige Beratungs- und Servicegesellschaft für Smart Collaboration Engineering gestalten wir mit Ihnen neue Arbeitswelten.
Wir sind spezialisiert auf die Schnittstellen von Mensch, Organisation und Technik und bieten unseren Kunden umfassende Unterstützung bei den zentralen Herausforderungen der Digitalisierung und des demografischen Wandels.
Dabei setzen wir auf ein eigenständiges, methodisch fundiertes Konzept neuer Formen der Wertschöpfung, das die Disziplinen Kommunikations- und Wissensmanagement, Organisationsentwicklung und Arbeitsgestaltung projektbezogen zusammenführt.
Aktuelle Schwerpunkte
Digital Workplace
Digitale Kommunikation und Zusammenarbeit
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Zielbild erarbeiten und Auswahl der passenden Software
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Unternehmens-News: alle Informationen an einem Ort
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Vernetzte datenschutzkonforme Kommunikation per Chat
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Digitales Mitarbeiterverzeichnis
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Projektarbeit organisieren und einfach zusammenarbeiten
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Unternehmens-Wiki aufbauen über Abteilungs- und Standortgrenzen
Agiler Arbeiten
Organisation zukunftsfähig ausrichten
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Chancen agilen Arbeitens für mehr
Kundenorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit erkennen -
Agiles Mindset : Werte und Prinzipien
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Innovationsfähigkeit und Kreativität fördern
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Erfolgsfaktor Team: Mitwirkung, Eigen-verantwortung und Selbststeuerung
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Reflexions- und Lernprozesse für die Stärkung einer Feedback- und Vertrauenskultur nutzen
New Leadership
Modulares Programm "Zukunft Führung"
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Führungskraft als Captain und Coach
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Gemeinsames Führungsleitbild entwickeln
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Stärken-orientiert, wertschätzend und motivierend führen
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Wertewandel und generationen-übergreifende Zusammenarbeit
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Führungsinstrumente auf den Prüfstand stellen
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Selbstreflexion und -management
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Gesunde Führung praktizieren
HR-Management 4.0
HR als Gestalter und Förderer des Wandels
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Personalbereich strategisch
ausrichten, eigene Organisations-entwicklung vorantreiben -
Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter zukunftsorientiert gestalten
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Digitalisierung managen und Auswirkungen der demografischen Entwicklung bewusst steuern
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HR-Kommunikation als Erfolgsfaktor optimal nutzen
Virtuelle Zusammenarbeit
Digital und flexibel Arbeiten
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Auswirkungen der Flexibilität von Zeit und Ort auf Führungskräfte und Mitarbeiter
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Besonderheiten im virtuellen Raum
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Guideline für Kommunikation und Zusammenarbeit entwickeln
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Digitale Kanäle bzw. Medien für die Zusammenarbeit einrichten
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Balance zwischen digitaler und analoger Kommunikation halten
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Selbststeuerung des Teams fördern
Fachkräftesicherung
Modulares Beratungs- und Umsetzungspaket
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Marktpositionierung klären
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Arbeitgeberprofil optimieren - der "Erste Eindruck" zählt
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Adressatengerechtes Marketing
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Produktion von Azubi-Videos
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Optimierung des Recruiting- und Onboardingprozesses
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Demografiefeste Personalplanung
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Professionelles Talentmanagement
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Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur
Einblick in aktuelle Projekte erhalten Sie hier
Das richtige Expertenteam für Ihren Erfolg
Kundenorientierte Dienstleistungen sind existenziell für Ihre Marktposition? Dann sind Sie bei uns richtig. Wir unterstützen Sie, verborgene wirtschaftliche Potenziale zu erkennen, sie zu nutzen und weiter auszubauen. Unser Team besteht aus Experten für Organisations- und Personalentwicklung, Kommunikations- und Wissensmanagement, Unternehmens- und Führungskultur sowie Marketing und IT-Projektmanagement. Wir arbeiten interdisziplinär und nachhaltig, mit System, aber auch mit großer Leidenschaft für die Sache - Ihre Sache. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
Ihre Ansprechpartnerin:
Anette Altrock | Managing Partner
Unternehmen stehen vor großen und gleichermaßen
komplexen Herausforderungen. Sie zu bewältigen, wird mit gewohntem Silodenken nicht gelingen. Gefordert ist die universelle Perspektive und damit neue Formen der Zusammenarbeit. Denn nur wo disziplinäre, aber auch organisationale Grenzen in den Hintergrund treten, können erfolgreiche, innovative Lösungen, kann Zukunftsfähigkeit entstehen. Für uns nicht nur eine Grundüberzeugung, sondern gelebter Anspruch.
Einfach mal die Perspektive ändern
Routinen sind unverzichtbar. Sie reduzieren Komplexität, vermitteln Sicherheit und Stabilität auf der Basis von Erfahrung. Auf ihrer Kehrseite sind Routinen aber zugleich der „natürliche Feind“ von Veränderung und Innovation. Ein Verhältnis, dass es auszubalancieren gilt und eine stete Herausforderung für jede Organisation. Wir unterstützen Sie dabei, gewohnte Pfade zu verlassen, geänderte Sichtweisen einzunehmen und damit neue Optionen in den Blick zu bekommen - mit Erfolg, wie uns unsere Kunden bestätigen:
"Der Perspektivwechsel hat uns gut getan. Durch eine andere Arbeitsweise haben wir viel mehr Ideen generiert. Den Mitarbeitern hat es richtig Spaß gemacht und sie arbeiten an den Themen selbständig und motiviert weiter. Dafür haben wir extra Freiräume im Arbeitsalltag geschaffen. [...] Es ist stets ein Gewinn, neue Wege auszuprobieren." (Bereichsdirektor, Kreditinstitut)
Lösungen finden
Digitale Kompetenzentwicklung
#FutureWorkToday - Gestaltung zukünftiger Arbeitswelten inkl. Workplaceberatung
Konzeption und Implementierung von Mitarbeiter-Apps und Digital Workplaces
Kundenzentrierte Prozesse im Personalmanagement
Und was ist Ihr Thema?
Beispiele von Beratungsprojekten:
Für mehr Kundenbegeisterung, Mitarbeiterzufriedenheit und wirtschaftlichen Erfolg
Sie sind an unseren Lösungen interessiert und wollen mehr dazu erfahren? Kontaktieren Sie uns!
Sie suchen für Ihr Thema nach kompetenter, praxisgerechter Unterstützung zur Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter? Im Rahmen von Coltos Academy bieten wir mit unserem Expertenteam aktuelle Workshopformate.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
Ergänzend zu unseren Standardangeboten realisieren wir gern auch individuelle Inhalte und Formate, passgenau auf Ihren Bedarf bzw. Ihre Anforderungen abgestimmt.
Kommunikationsmanagement
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Gestaltung von Informationsprozessen
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Aufbau einer Vertriebsinformationsplattform (Intranet)
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Seminare Vertriebskommunikation
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Changekommunikation für diverse Projekte
Kreditinstitut /
Finanzdienstleister
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Konzeption und Realisierung von PR- und Pressearbeit sowie vMarketingmaßnahmen
KMU
Forschungsinstitut / Bundesministerium / Verband / Softwarehersteller / Consulting / Logistik- und Prozessautomation
Jedes Projekt ist einzigartig
Was unser Team auszeichnet, ist neben langjähriger Erfahrung, vor allem die umfassende, einander optimal ergänzende Expertise. Eigentlich eine Selbstverständlichkeit, wie wir meinen. Denn nur so können wir unserem hohen Anspruch an exzellente Beratungs- und Serviceleistungen gerecht werden. Dass uns dies in jedem unserer Projekte auch tatsächlich gelingt, erfordert aber weitergehende Fähigkeiten, oder mehr noch, eine bestimmte Haltung, auf die wir besonderen Wert legen. Eine Haltung von Offenheit und Aufgeschlossenheit, sich auf den jeweils nächsten Kunden in besonderer Weise einzulassen - gepaart mit Innovationsgeist, Mut und Engagement, und mit dem festen Willen, Neues und Individuelles zu gestalten. Eine Haltung, die Erfolg verspricht. Und die sich bewährt hat.
Auf welche Projekte wir dabei zurückblicken können, dazu im Folgenden eine auszugsweise Übersicht:
Innovationsmangement & Digitalisierung
Energiewirtschaft
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Einführung digitaler Kommunikation und Zusammenarbeit
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Mobilisierungsprojekt "Mitarbeiter auf dem Weg in die Multikanalbank"
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Einführung Videochatpilotierung als weiteren Vertriebskanal
Kreditinstitut /
Finanzdienstleister
KMU
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Konzeption und Roll-out neuer Lern- und Weiterbildungsformate und -medien
Bundesministerium
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Ex-ante-Evaluation und Grobkonzeptentwicklung zum Aufbau eines nationalen Webportals für Bildungsberatung einschließlich der multikanalen Vernetzung von Informationsdiensten für lebensbegleitendes Lernen
KMU / Medienagentur / Verlagsdienstleister
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Strategieentwicklung, Konzeption sowie Proof-of-Concept für den Betrieb einer webbasierten, multifunktionalen Content-Service-Plattform als Intermediär im Knowledge-Process-Outsourcing-Markt
Unternehmensstrategie und Marketing
Kreditinstitut
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Strategische Produktentwicklung
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Workshops zur Marktpositionierung
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Erarbeitung einer Markt- und Arbeitgeberpositionierung,
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Konzeption und Umsetzung einer Personalmarketingstrategie (Optimierung Website und Produktion von Imagefilmen für das Azubimarketing)
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Mitarbeiter zu Markenbotschaftern entwickeln
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Einsatz interaktiver Methoden auf Unternehmensveranstaltungen, wie z.B. Worldcafé
Bauwirtschaft/
Öffentliche Einrichtungen
Führungskompetenz & Führungskultur
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Entwicklung gemeinsamer Führungsleitlinien, Ausbildung von Führungskräfteteams und Begleitung im Arbeitsalltag
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Weiterentwicklung gestandener Managementteams
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Begleitung von Strategietagungen
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Post Merger Integration mit dem Schwerpunkt auf Unternehmens-, insbesondere Führungskultur und eine strategiekonforme Neuausrichtung und Konsolidierung
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Führungskräftetrainings zu Prinzipien, Methoden und Verfahrensweisen des Lean-Managements
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Führungskräftecoachings mit dem Fokus auf einen optimalen Umgang mit der jungen Generation, Einführung agiler Methoden in den Führungsalltag
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Teamentwicklung - Stärkung der Vertrauens- und Fehlerkultur
Öffentliche Verwaltung /
Energiewirtschaft /
Bauwirtschaft /
Kreditinstitut /
Finanzdienstleister /
KMU/
Gesundheitswirtschaft
Kommunikationsmanagement
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Entwicklung und Gestaltung von Informationsprozessen
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Konzeption und Implementierung eines Intranets, Nutzung auch als vertriebliche Informationsplattform
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Relaunch Website - kundenzentriert und responsive
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Changekommunikation für diverse Projekte
Kreditinstitut /
Bauwirtschaft /
Finanzdienstleister
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Konzeption und Realisierung von zielgruppenoptimierten Marketingmaßnahmen (Multichannel-Marketing) sowie von PR- und Pressearbeit
Softwareproduzent
Elektronikhersteller
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Gesamtsteuerung von multilingualen Dokumentationsprojekten
Forschungsdienstleister
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Evaluation der internen und externen Unternehmenskommunikation und Erarbeitung eines strategischen Maßnahmenkatalogs
Verband / Bundesinstitut / Beratungsunternehmen
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Redaktionelle Gesamtverantwortung für die Publikation diverser Studien, Reports und anderer Content-Formate (Print & Online)
Wissensmanagement
Energiewirtschaft
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Aufbau eines Unternehmens-Wikis
Versicherer
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Einführung agilen Projektmanagements
Kreditinstitut
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Konzeption und Umsetzung einer Wissensdatenbank
Anlagenbauer
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Einführung hybrider Projektprozesse mit Hilfe von Themen- und Entwicklungs-Workshops, Einsatz von PRINCE2® sowie agiler Methoden und Prozesse wie Kanban und Scrum
Servicemanagement
Versicherer /
Immobilienunternehmen
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Erarbeiten einer Servicestrategie als Basis für Qualitätsstandards
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Entwicklung von Servicemanagement-Merkmalen nach dem KANO-Modell mit dem
Ziel einer Steigerung der Kundenzufriedenheit und Weiterempfehlungsbereitschaft -
Servicekultur als Basis für eine erfolgreiche Umsetzung eines Serviceversprechens
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Potenzialerhebung für die Digitalisierung von Standardprozessen
Personalmanagement
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Überprüfung und Weiterentwicklung des Ausbildungsmarketings
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Gestaltung von Onboardingprozessen
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Aufsetzen eines strategischen Talentmanagements
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Strategische Kompetenzentwicklung
Energiewirtschaft /
Finanzdienstleister /
Verbände
Versorgungswirtschaft /
Bauwirtschaft
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Erarbeitung der Arbeitgebermarke (Einbindung der Azubis)
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Konzeption und Produktion von Videos zum Azubimarketing
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Gestaltung von Recruiting- und Onboardingprozessen
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Demografiefeste Personalplanung und Aufsetzen eines Talentmanagements
Vertriebs- & Beratungsprozesse
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Konzept und Implementierung einer kundenorientierten Vertriebsstrategie
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Einführung kundenorientierter und rechtssicherer Beratungsprozesse
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Beratung mit Bildschirm am Beraterplatz und per Videochat
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Kundenorientierte Vertriebstrainings/Telefontrainings
Energiewirtschaft /
Kreditinstitut /
Finanzdienstleister /
KMU
Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert. Albert Einstein
Wir sollten reden? Gern!
Um mit uns ins Gespräch zu kommen, gibt es viele Möglichkeiten. Die schnellsten finden Sie hier. Schreiben Sie uns eine kurze Nachricht oder rufen Sie einfach an. Wir sind für Sie da!
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