Transformationsprozesse erfolgreich gestalten
#futurework
Kundenanforderungen ändern sich, technologischer Fortschritt schafft neue Geschäftsmodelle, Innovations- und Veränderungsfähigkeit sind gefragt und die Auswirkungen von Digitalisierung und demografischem Wandel sind allgegenwärtig.
Wie kann man Mitarbeitende sensibilisieren und vielleicht sogar begeistern? Wie geht man aktiv mit Zukunftsängsten und Verunsicherung um? Wie schafft man es, Sicherheit zu geben und trotzdem für notwendige Veränderungen zu mobilisieren?
Diesen Fragestellungen und noch vielen anderen gehen wir gemeinsam auf den Grund. Und wir finden die richtigen Maßnahmen und die nötigen Antworten.
Mit Change Management Zukunftsfähigkeit sichern
Wir sind Profis im Change Management. Es gibt vielfältige Methoden, wir sorgen für den "roten Faden". Heute braucht es verschiedene Formate, weil auch jeder Mitarbeitende anders ist. Je besser das berücksichtigt wird, um so erfolgreicher ist der Prozess. Gelebte Feedbackkultur hilft, die richtige Themen anzupacken.
Der Fisch stinkt vom Kopf, so heißt es. Deshalb ist die Arbeit mit dem Management und der Führungsmannschaft ganz entscheidend für den Erfolg von Projekten. Es gibt auch Unternehmenslenker*innen, die der Meinung sind, dass alle Veränderungen unter ihrer Ebene beginnen müssen. Dem können wir grundsätzlich nicht zustimmen. Wer "vorn auf der Lokomotive sitzt", ist entscheidend, ob er/sie will oder nicht, egal bei welchen Veränderungen. Wir sehen das gern von der positiven Seite, denn dieser Einfluss lässt sich positiv für die Gestaltung des Prozesses nutzen.
Natürlich haben wir Konzepte im Kopf, aber erfolgreich sind wir immer dann, wenn wir mit den Menschen arbeiten, die es betrifft. Etwas anderes macht für uns keinen Sinn. Freuen Sie sich auf eine inspirierende Zusammenarbeit mit uns. Ja, und Changeprojekte können anstrengend und lang sein. Wir haben Ausdauer und Ideen, bis zum erfolgreichen Abschluss.
Changeprojekte sind vielfältig
IT-Projekte
Software-Implementierung
Umorganisation
Neuaufstellung
Kundenfokus
Strategiewechsel
Unternehmens- und Arbeitgebermarke
Wertewandel und Generationen
Kulturentwicklung
DUZ-Kultur
Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.
Albert Einstein