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 Fit4Leadership Advanced 

 Aufbaukurse für fortgeschrittene und erfahrene Führungskräfte 

#Leadership

Weiterbildung gehört zum Berufsleben einfach dazu. Führungskräfte sind mit für die strategische Entwicklung ihres Unternehmens verantwortlich. Deshalb ist es wichtig, up to date zu sein, auch zum Thema Leadership.

Dabei gibt es aufgrund der Herausforderungen immer wieder neuen Bedarf, aber auch Themen, die immer wieder bei der Führung von Teams eine Rolle spielen.

 

Bei uns findet Ihr die passenden Weiterbildungsformate. Dabei kombinieren wir Präsenz- und Onlineformate. Besonders beliebt sind die Online-Reflexionsformate, die nochmal insbesondere zur Verstetigung des Lernens wichtig sind. Probiert es einfach aus und seid nächstes Mal dabei!

Konflikte managen und souverän lösen

Matthias Simon

Hybrides 2 Tages-Format

  • 1. Tag 6 Stunden online, Grundlagen des Konfliktmanagements

  • Aufgabe für den Arbeitsalltag mitnehmen

  • 2. Tag 7 Stunden in Präsenz in Hamburg (10.00 bis 17.00 Uhr), praktische Anwendungen und Übungen für den Führungsalltag

  • 2 Stunden Online-Reflexionsmeeting 3 Wochen später

 

Du lernst etwas zu den Grundlagen des Konfliktmanagements. Du reflektierst wie Du selbst mit Konflikten umgehst und was das für Deine Rolle als Führungskraft bedeutet. Du bringst Konfliktsituationen aus Deinem Alltag mit, lernst sie einzuordnen und Lösungen zu finden. Ihr übt die Gesprächsführung, um Konflikte versiert in Euerm Team lösen zu können.

Max. 12 Teilnehmende

Motivierende Mitarbeitergespräche führen 

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2 Tages-Format

  • 1. Tag 8 Stunden, 2. Tag 6 Stunden in Präsenz in Hamburg

  • Aufgabe für den Arbeitsalltag

  • 2 Stunden Online-Reflexionsmeeting 3 Wochen später

 

Das Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden unter vier Augen ist Basis einer vertrauensvollen Zusammenarbeit. Es kann dabei verschiedene Anlässe haben, wie Leistungs - oder Entwicklungsgespräche. Wie kann ich diese Gespräche motivierend führen? Bei uns gibt es Antworten und interaktiven Austausch. 

 

Max. 12 Teilnehmende

Wir informieren Dich über den nächsten Termin.

Feedback- und Fehlerkultur etablieren

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2 Tages-Format

  • 1. Tag 8 Stunden, 2. Tag 6 Stunden in Präsenz in Hamburg

  • Aufgabe für den Arbeitsalltag

  • 2 Stunden Online-Reflexionsmeeting 3 Wochen später

 

Eine geübte und gelebte Feedbackkultur ist die Voraussetzung für gute Zusammenarbeit im Team. Dadurch lassen sich Konflikte vermeiden und Potenziale für Effizienz werden sichtbar. Das Team steigert seine Beziehungsqualität und der Umgang mit Fehlern fällt leichter und macht die Steigerung der Qualität der Arbeit möglich.

Max. 12 Teilnehmende

Wir informieren Dich über den nächsten Termin.

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