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 Fit for Leadership - Professional 

 Nächster Start am 27. Mai 2024 

#talent
management

Viele Führungskräfte der Babyboomer-Generation gehen in den nächsten Jahren in Rente. Schon jetzt sind die Lücken in den Unternehmen spürbar. 

Strategische demografiefeste Personalplanung und eine rechtzeitige Ausbildung von eigenen Nachwuchsführungskräften hilft, eine optimale Staffelübergabe zu ermöglichen. Mitarbeiter*innen können so gezielt gefördert und an das Unternehmen gebunden werden. Eine Win-Win-Situation.

Es ist uns ein besonderes Anliegen, Menschen auf diese anspruchsvolle Aufgabe gut vorzubereiten. Führungskräfte müssen heute Captain und Coach ihrer Mannschaft sein. Freude am Umgang mit Menschen ist Voraussetzung, eigene Stärken erkennen und Potenziale entfalten - das ist unsere Mission.

Warum sich die Ausbildung für Dich lohnt

MODULARE UND HYBRIDE AUSBILDUNG

Zielgruppe Einsteiger:innen im mittleren Management

Unsere Ausbildung "Fit for Leadership - Professional" ist für Nachwuchskräfte geeignet, die perspektivisch Positionen im mittleren Management einnehmen, wie z.B. Teamleiter oder auch Abteilungsleiter oder in dieser Funktion über wenige Jahre Erfahrung verfügen. Eine weitere Zielgruppe sind Projektleiter:innen oder Positionen wie Product Owner oder Scrum Master im agilen Kontext.

Unsere offene Ausbildung für Nachwuchsführungskräfte und -projektleiter:innen ist besonders für mittelständische Unternehmen interessant, die ein bis vier Mitarbeitende pro Jahr zu Führungs­kräften weiterentwickeln möchten oder junge Führungskräfte haben, die gerade in die Aufgabe gestartet sind.

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, häufig aus technischen Branchen, weil der Bedarf da sehr hoch ist. Die Themen und Inhalte sind aber branchenunabhängig. Sie kommen aus allen Bereichen eines Unternehmens, wie z.B. der Planung und Instandhaltung, der kaufmännischen und Personalbereiche, dem Vertrieb oder der IT. So wird neben unternehmens-übergreifendem Austausch auch Silo-übergreifendes Denken gestärkt. 

Das Lernen in einer Gemeinschaft von Gleichgesinnten, von mind. 8 bis max. 12 Teilnehmenden, fördert den Blick über den Tellerrand und den eigenen Entwicklungs­prozess. Was Leadership heute bedeutet, erarbeiten die Teilnehmenden, indem sie sich mit den Herausforderungen auseinandersetzen.

Feedback zur Ausbildung
Philipp von den Stadtwerken Wismar

Philipp 

Projektleiter und Geschäftsführer

Tochtergesellschaft

Stadtwerke Wismar

Benedikt von Sanierungstechnik Dommel

Benedikt

Technischer Leiter bei Sanierungstechnik Dommel

Katarina von Bauunternehmung Gebr. Echterhoff

Katarina

Feedback #1 Philipp
Feedback #1 Philipp
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Feedback #2 Benedikt
01:14
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Feedback #3 Katarina
01:17
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Themen der Ausbildung

Durch die Kombination verschiedener Formate sorgen wir für nachhaltiges Lernen. Die Ausbildung umfasst fünf Module mit verschiedenen fachlichen Schwerpunkten. Zwei der fünf 2-Tages-Module finden virtuell statt, damit fördern wir bewusst digitale Kompetenzen in unserer hybriden Arbeitswelt. Zwischen den einzelnen Modulen gibt es praxis­bezogene Aufgaben. In virtuellen Reflexions­meetings tauschen sich die Teilnehmenden zu ihren Erfahrungen und zum Lernfort­schritt aus. Die Ausbildung können wir auch inhouse durchführen. Hier lässt sich ein enger Bezug zu Werten, Mission und Vision des Unternehmens herstellen.

Modul 1

Handeln im
Führungsalltag

Präsenz

Modul 2

Teams managen &
motivierend führen

Online

Modul 3

Gesund und gut organisiert im Arbeitsalltag

Präsenz

Modul 4

Agiler, vernetzter arbeiten & führen

Online

Modul 5

 Wirkungsvoll kommunizieren & auftreten

Präsenz

Der unternehmensübergreifende Austausch ist großartig und bereichernd. Ich habe noch nie so eine tolle Weiterbildung besucht - es passt einfach alles - die Anzahl der Teilnehmer, die Coaches und die Location. Es ist alles bestens aufeinander abgestimmt. Danke!!!“

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