Personalbereiche als Gestalter des Wandels
#personal
Aufgabenschwerpunkte von Personalabteilungen, auch Human Resource Management (HRM) oder People Management genannt, haben sich im Laufe der letzten Jahre stark verändert. Recruiting, Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung sind nur einige der Themen, die stetig mehr in den Mittelpunkt gerückt sind. Dabei gilt es, die Potentiale der sogenannten immateriellen Ressourcen einer Organisation zu heben, was ein Spektrum erprobter Maßnahmen beinhaltet. Fachliche und persönliche Kompetenzen der Mitarbeitenden entwickeln und ihre Motivation stärken, sind dafür weithin bekannte Beispiele.
Aufgrund der Herausforderungen durch den demografischen Wandel ist die Erwartungshaltung an HRM auch innerhalb von Unternehmen stark gestiegen. Umso wichtiger ist es, vom Personalverwalter zum Gestalter im Unternehmen zu werden und mit dieser Rolle die richtigen Akzente zu setzen.
Wandel aktiv gestalten - Zukunft sichern
Die Bedeutung vom Human Resource Management für einen langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg darf – nicht nur in Krisenzeiten – keinesfalls unterschätzt werden. Neben der Entwicklung des Einzelnen liegt hier auch die Verantwortung für die Entwicklung der Unternehmenskultur. Transparente Kommunikation, das Mitgestalten eines offenen und guten Arbeitsklimas sowie ein fairer, wertschätzender Umgang sind wichtig für die Mitarbeiterzufriedenheit. Mitarbeitende, die sich ernst genommen und im Unternehmen „zuhause“ fühlen, zeigen sich ihrem Unternehmen gegenüber loyal.
In die Rolle eines strategisch Handelnden und eines Gestalters wächst das Human Resource Management allerdings erst dann, wenn:
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es an der Erarbeitung der Unternehmensstrategie beteiligt ist und in engem Austausch mit der Unternehmensführung steht
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es aktiv und vorausschauend handelt und nicht nur auf das Marktgeschehen reagiert
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Standardprozesse digitalisiert und damit auch Daten besser und schneller verfügbar werden
Beispiel: Mittelständisches Unternehmen
Gerade für mittelständische Unternehmen bieten wir ein umfassendes Leistungspaket an. Dieses beinhaltet neben konzeptioneller Arbeit umfangreiche Beratungs- und Umsetzungsdienstleistungen. So haben wir mit dem Brunnen- und Rohrleitungsunternehmen Eugen Engert zu folgenden Themen zusammengearbeitet:
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Strategieworkshop mit dem Management
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Konzept für die Sichtbarkeit der Arbeitgebermarke
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Workshop mit den Auszubildenden zum Recruiting- und Onboardingprozess
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Konzept für das Azubimarketing und Produktion eines Azubi-Marketing-Videos
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Erstellen einer adressatengerechten neuen Website, die die Ergebnisse sichtbar macht
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World-Café zu Unternehmensprinzipien auf der Jahresauftaktveranstaltung
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Konzept und Umsetzung einer Unternehmenspräsentation für einen Messestand
Azubimarketing: Konzept und Video-Produktion
Employer Branding: Websitekonzeption und -realisierung
